خرید و قیمت کتاب Creativity Inc

راهنمای هر کسی است که در تلاش برای اصالت و اولین سفر بدون دسترسی به مرکز عصبی انیمیشن Pixar – به جلسات، پس از مرگ و جلسات “Braintrust” است که در آن برخی از موفق ترین فیلم ها در تاریخ ساخته می شود. این در قلب کتابی است در مورد خلاقیت – اما همانطور که اد کاتمول، یکی از بنیانگذاران و رئیس پیکسار می نویسد، “بیانی از ایده هایی است که به اعتقاد من بهترین را در ما ممکن می کند.”

نزدیک به بیست سال است که پیکسار بر دنیای انیمیشن تسلط داشته است و فیلم‌های محبوبی مانند سه‌گانه داستان اسباب‌بازی، هیولاها، Inc.، Finding Nemo، The Incredibles، Up، WALL-E و Inside Out را تولید کرده است. رکوردهای باکس آفیس و کسب سی جایزه اسکار. شادی داستان سرایی، طرح‌های ابداعی، اصالت احساسی: از برخی جهات، فیلم‌های پیکسار درسی عینی هستند که خلاقیت واقعاً چیست. در اینجا، در این کتاب، کتمول ایده‌آل‌ها و تکنیک‌هایی را نشان می‌دهد که پیکسار را بسیار تحسین کرده و سودآور کرده است.

در جوانی، اد کتمول رویایی داشت: ساخت اولین فیلم انیمیشن کامپیوتری. او این رویا را به عنوان دکترا پرورش داد. دانشجوی دانشگاه یوتا، جایی که بسیاری از پیشگامان علوم کامپیوتر شروع به کار کردند، و سپس با جورج لوکاس شراکتی را ایجاد کردند که به طور غیرمستقیم منجر به تاسیس پیکسار در سال 1986 شد. نه سال بعد، داستان اسباب بازی منتشر شد و انیمیشن را برای همیشه تغییر داد. . عنصر اساسی موفقیت آن فیلم – و در سیزده فیلم بعدی – محیط منحصر به فردی بود که کتمول و همکارانش در پیکسار بر اساس فلسفه های رهبری و مدیریتی که از فرآیند خلاقانه محافظت می کند و از قراردادها سرپیچی می کند، ایجاد کردند، مانند:

• یک ایده خوب به یک تیم متوسط بدهید، آنها آن را خراب می کنند. اما یک ایده متوسط به یک تیم بزرگ بدهید، آنها یا آن را درست می کنند یا چیز بهتری ارائه می دهند.
• اگر برای کشف چیزهای غیبی تلاش نکنید و ماهیت آن را درک نکنید، آمادگی لازم برای رهبری را ندارید.
• وظیفه مدیر پیشگیری از خطرات نیست. این وظیفه مدیر است که گرفتن آنها را برای دیگران ایمن کند.
• هزینه پیشگیری از خطاها اغلب بسیار بیشتر از هزینه رفع آنهاست.
• ساختار ارتباطی یک شرکت نباید منعکس کننده ساختار سازمانی آن باشد. همه باید بتوانند با هر کسی صحبت کنند.